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2019-09-23 08:45 贵州-贵阳
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(二)立足于关键控制节点构建岗位责任制,提升内部会计控制效果为更好的发挥出财务管理中内部会计控制制度的作用价值,需要财务工作人员以工程内部会计控制为核心,对整个水利工程建设资金应用环节进行全面分析,从中找出内部会计控制关键节点,从而有效提升对水利工程项目建设的针对性。如此一来,不仅可促使内部控制效率得到有效提升,还能够提升内部会计控制活力,减少内部控制冗余环节,不会因制度复杂臃肿对会计人员工作积极性造成不利影响。在设计相关部门与岗位过程中,应注意将不相容岗位进行分离,并采用相互监督的方式,完善岗位责任制度建立。一般岗位不相容内容主要包括:资金概预算与预算审核、资金支付与项目实施、竣工审计与竣工决算等,与此同时,还应结合相关业务,构建一个完善的授权与审批制度,明确授权审批范围与工作要求。此外,在进行相关内部控制岗位确定时,应以业务人员工作特点为依据,比如是依赖于工作经验还是依赖于专业知识,进一步明确其中的人事利害关系。从而才能够有效推动水利工程建设财务管理中内部会计的控制工作得以有条不紊的开展,确保相关权力得到有效约束,防止违纪状况出现,提升内部会计控制效果。
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